为持续推进公司三项制度改革工作，了解岗位设置对薪酬管理工作的意义与重要性、解决岗位设置工作中存在的难点与疑点，2019年7月31日下午，高路信息公司在多媒体会议室召开人力资源咨询项目设岗知识分享会，公司领导及公司各部门负责人参加会议。
本次分享会由乐思企业管理咨询顾问有限公司为大家做岗位设置知识分享。首先从岗位、岗位价值、工资、考核、晋升、套改六个方面详细阐述了三改的核心工作；其次，通过成功案例的展示，着重从按能力分层设岗提出本次岗位设置工作的思路；最后，公司各部门负责人从部门实际出发与乐思项目负责人进行了热烈的交流。通过本次岗位设置知识分享会的顺利召开，让公司部门负责人对岗位设置工作有了更清晰的认识，为公司三改工作下一步的持续展开奠定了扎实的基础。
