1月15日，高路信息公司召开“成资渝高速项目”总结会，公司党支部委员、副总经理罗晓东主持会议。
会上，成资渝项目机电、交安项目部负责人分别对工程建设、施工技术及安全管理等方面进行全面总结，项目部全体管理人员也依次针对相关工作进行总结交流，会议还对项目后续工作安排提出具体要求。
罗晓东指出，“成资渝高速项目”作为公司当前最大的单体量项目，为公司下一步开展的“一体化”投建项目提供了经验，打好了基础。成资渝项目施工质量总体较好，与业主、监理保持了较好的沟通工作，计量工作开展进度如期推进，接下来各项目部要继续保持工作热情，抓好后续工作开展。
针对2021年相关工作，罗晓东强调，一是职能部门要切实汲取各项目现场管理、安全管理、技术管理等方面的经验教训，进一步优化工程管理手段，提升工程管理实效；二是要加强项目前期预算及设计跟踪，专人专盯、及时发现问题，以保证公司项目效益;三是进一步优化工作流程，加强人才培养，加快实现项目信息化管理，建立工程项目管理库、管理深入班组，积极挖掘优秀管理人才，推进项目经理人才培养，以人才促进优质管理，以优质管理助力公司高质量发展。
