3月2日，公司组织召开建设工程项目管理会，公司党支部委员、副总经理罗晓东主持会议。
会议总结了2020年公司工程项目建设情况，梳理了各在建项目剩余工作量，以及各收尾阶段项目工作难点，并对2021年重点工作进行安排。
罗晓东指出，职能部门要加强对各项目管理人员的工作指导，切实抓好在建工程项目的现场管理工作，切实将管理过程程序化、制度化，确保各建设项目有序推进；针对后续即将开展的投建一体化项目，职能部门要预先制定计划，提前介入到前期概算、预算和设计当中，做好成本控制，切实实现公司利益最大化。
会议还对建设工程项目信息化管理、项目变更计量流程规范等工作进行了沟通交流。
公司建设管理部、各建设工程项目经理及相关人员参加会议。
